水環(huán)境公司“三管齊下”確保全年安全生產

質量是安全基礎，安全為生產前提。公司聚焦“細管理”，健全長效管理機制。建立定期通報制度，在周例會和月度生產經營分析會上對各分子公司的安全管理情況，進行點評通報，并提出注意事項和改進措施，讓每一個安全隱患扼殺到萌芽狀態(tài)。各污水處理廠逐步建立災害分級預警機制，確定合理的預警分級標準，通過藍黃橙紅四個顏色代表不同災害等級，實施“預警即響應”以及沒有提前預警時的補救措施，重點將“具體任務”細化為“誰要做”、“何時做”和“如何做”，避免出現(xiàn)人為因素導致的“滯后預警”或“不預警，自覺做好防范意識。并對實施的管理職責、管理權限、功能管理等內容作出明確規(guī)定，通過細致的管理，公司實現(xiàn)了科學管理、有效監(jiān)控。