水環(huán)境公司五項措施確保疫情防控時期“停班不停業(yè)”

當前，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情在全國正呈加快蔓延趨勢，形勢非常嚴峻。為了給廣大職工提供一個安全、衛(wèi)生的環(huán)境，水環(huán)境公司積極應對，定時做好消毒等措施，助力早日打贏疫情防控狙擊戰(zhàn)。

一、延遲復工上班

各部門、各單位員工原則上應于2月3日返回西安或崗位所在地，因特殊原因不能及時返回的，需履行請假手續(xù)并按照干部管理權限向公司人事管理部門予以報備。公司本部不早于2月9日24時前復工。各子公司、各項目部按照屬地管理原則，執(zhí)行所在地區(qū)復工時間安排。

二、嚴格執(zhí)行帶班值班制度

延遲復工期間，公司繼續(xù)實行疫情防控日報告、零報告制度，各級值班人員應按照有關時限要求，及時收集、匯總、匯報有關報告事項情況，確保在規(guī)定時限內及時報告到位。公司所有員工應保持24小時通訊暢通，確保因事隨時到崗。如遇重大情況應第一時間報告。原則上不安排出差，確需出差的，應報請公司主要領導批準后執(zhí)行。

三、全力保障污水廠穩(wěn)定生產運營

認真貫徹落實《省住建廳關于全力做好城市管理行業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作的通知》（陜建市發(fā)[2020]8號）文件要求，進一步強化安全生產主體責任，繼續(xù)做好各污水廠在疫情防控時期的生產運行和安全管理工作。各項目公司要堅持一手抓防疫，一手抓生產，兩抓兩不誤，最大限度、最大程度細化當前生產運營計劃，做好相應物資儲備。延遲復工期間，要充分發(fā)揮現(xiàn)代網絡技術優(yōu)勢，利用公司多功能會議系統(tǒng)，做好生產、安全、運營保障及遠程視頻監(jiān)控指導。

三、積極謀劃各工程項目建設開（復）工準備

EPC中心、各項目公司要盯緊各地工程建設項目開（復）工時間安排，主動加強同項目主管部門的溝通聯(lián)系力度，留出合理緩沖期，提前謀劃，積極做好各項目開工準備。要進一步細化項目施工計劃，結合各項目建設進度實際，利用延遲復工期間，通過電話、網絡等多重形式，加強同財務部門、分包單位、供貨單位等的業(yè)務聯(lián)系溝通，確保復工后各項目“人、材、機”及時妥善到位。

四、認真做好員工疫情防護工作

要始終把職工生命健康安全放在首位，采取嚴格的防護措施，及時對辦公場所和人員密集區(qū)域進行衛(wèi)生消毒。要合理、妥善安排部門值班人員，原則上盡可能減少集中辦公人員。如無特殊需要，應避免召開集中會議，可利用網絡、電話、多媒體等形式安排工作，提倡員工根據工作計劃在家辦公。要加強對污水廠一線員工的關愛力度，對超出正常工作時間時限的員工應做好考勤記錄，并向公司運維部、黨群部及時報備，采取調休或支付加班工資等方式予以解決。

五、充分發(fā)揮黨員領導干部先鋒模范作用

公司各級黨員和領導干部要認真貫徹落實省委和集團公司黨委《關于在新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的通知》精神，進一步強化大局意識，切實發(fā)揮好“主心骨”作用，帶頭堅守崗位值班值守，帶頭落實防控措施和防范常識，帶頭提高防病意識，做好個人防護，帶頭引導身邊群眾不信謠、不造謠、不傳謠，在關鍵時刻迎難而上、擔當作為，彰顯共產黨員先鋒模范作用。