熊良虎在聽取部分下屬單位工作情況匯報(bào)時(shí)強(qiáng)調(diào):理清思路 勇于擔(dān)當(dāng) 推動(dòng)集團(tuán)公司追趕超越

4月22日上午，陜西環(huán)保集團(tuán)董事長、黨委書記熊良虎專題聽取水環(huán)境公司、油氣公司、延安分公司2018年工作開展情況匯報(bào)。他強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步理清工作思路，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)，奮力追趕超越，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨委副書記顧峰對各單位工作開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理?xiàng)畲髴c主持會(huì)議。

會(huì)上，水環(huán)境公司、油氣公司、延安分公司主要負(fù)責(zé)人分別就本單位2018年第一季度生產(chǎn)運(yùn)營情況和下一階段工作思路進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，并就目前存在的問題和需要集團(tuán)公司協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行了說明。集團(tuán)公司相關(guān)部門分別從項(xiàng)目立項(xiàng)審批、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控、資金使用及拓寬融資渠道等方面，向三家單位提出了意見建議。

熊良虎講話

熊良虎指出，今年以來，集團(tuán)各級各部門能夠緊密圍繞集團(tuán)公司2018年工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，凝心聚力、真抓實(shí)干，在提升市場份額、優(yōu)化內(nèi)部管理、促進(jìn)項(xiàng)目開工、擴(kuò)大對外影響等方面出實(shí)招、強(qiáng)措施，保持了快速發(fā)展的良好勢頭，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

熊良虎強(qiáng)調(diào)，要按照集團(tuán)公司《2018年工作要點(diǎn)》安排，進(jìn)一步理清工作思路，牢固樹立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，全面提升辦事效率，積極拓展融資渠道，不斷加大人才培育力度，堅(jiān)定信心、迎難而上，全力以赴推動(dòng)集團(tuán)公司追趕超越，為打贏污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)、改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境質(zhì)量作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

熊良虎要求，一要建立健全人才培育體系，大力推廣“師徒制”、“雙向交流學(xué)習(xí)”等有益經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)后備人才力量，為追趕超越提供人才保障。二要強(qiáng)化分工合作，各單位主要負(fù)責(zé)人要敢于向其他班子成員“放權(quán)”，中層以上干部要勇于承擔(dān)責(zé)任，營造心往一處想、力往一處使的和諧氛圍，共同為企業(yè)發(fā)展謀事、干事。三要妥善處理資金需求，充分發(fā)揮基金、債券、信托資金等作用，不斷豐富融資渠道，要加大應(yīng)收賬款回款力度，減少項(xiàng)目建設(shè)流貸資金，擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資貸款，從根本上優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu)。四要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，嚴(yán)格落實(shí)《基本項(xiàng)目建設(shè)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定，通過具體問題具體分析解決的方式，嚴(yán)把工程質(zhì)量，總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)過程中的方法經(jīng)驗(yàn)，提升各個(gè)環(huán)節(jié)辦事效率。五要明確主業(yè)與副業(yè)的關(guān)系，牢固樹立“一盤棋”意識(shí)，杜絕內(nèi)部消耗、同業(yè)競爭等現(xiàn)象。六要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升干部職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，引導(dǎo)廣大干部職工愛企如家、發(fā)揮作用。

集團(tuán)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，水環(huán)境公司、油氣公司、延安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。（楊昱棟）